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Metodología |
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Hemisferio Comunicaciones cuenta con una metodología de administración de proyectos aplicable a cada uno de los proyectos que desarrollamos en nuestras dos unidades de negocio, basada en métricas existentes en el mercado tomando como referencias marcos de trabajo (frameworks) aplicados en el mercado de la tecnología (y que aplicamos de igual manera en proyectos creativos), que permiten identificar los requerimientos del negocio.
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• Paso 1.- Analizar la visión actual, identificar requerimientos de comunicación y necesidades.
• Paso 2.- Analizar la visión futura.
• Paso 3.- Diseñar la estrategia lógica de proyecto.
• Paso 4.- Modelado dimensional.
• Paso 5.- Diseño físico y extracción de datos, (construcción de producto físico).
• Paso 6.- Liberación.
• Paso 7.- Mantenimiento y evolución (pruebas).
• Paso 8.- Y el ciclo se repite, reduciendo al mínimo el margen de fracaso en cada proyecto.
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 Esta metodología esta siendo aplicada de la experiencia de contar con dos unidades de negocio que se enriquecen y complementan entre sí, dando como resultado proyectos a la medida de sus necesidades, con el respaldo de un equipo de profesionales lógicamente creativos y comprometidos con su empresa.
Por la misma naturaleza del mercado de la Publicidad (Hemisferio Creativo) en el segmento de la creatividad y la comunicación, son casi nulas en la práctica las métricas de operación en cada proyecto; en Hemisferio Comunicaciones al implementar esta metodología de autoría propia, nos permitimos ser altamente competitivos y creativos, al resolver en el menor tiempo y coste posible las necesidades que nos sean planteadas, dando como resultado soluciones vendedoras, de alto impacto visual y de comunicación y de rentabilidad con alto porcentaje de retorno de inversión.
Nuestro proceso de trabajo se basa en MSF, de donde tomamos el Modelo de Equipo, el Modelo de Proceso y el Modelo de Aplicación. Hemos incorporado a nuestra metodología algunas herramientas de UML (Unified Modeling Language) para el diseño y prácticas de Rational Rose. Nuestro proceso esta documentado a partir de los requerimientos establecidos por la norma ISO 9000 versión 2000.
El Modelo de Equipo se enfoca en el staff del equipo de trabajo, las características de competencia, administración, responsabilidades y la calidad en los proyectos de software complejos. Este modelo es aplicable tanto a proyectos grandes como pequeños en donde los integrantes pueden jugar uno o más de los roles necesarios para desarrollar un buen proyecto.
El Modelo de Proceso sigue cuatro fases y nos permite realizar desarrollos versionados, con alcances bien establecidos y limitados. Sin embargo la hemos complementado con entregables y otros enfoques para la identificación de necesidades y requerimientos, aseguramiento de la calidad y un proceso de pruebas bien establecido.
El Modelo de Aplicación establece estándares y guías para el diseño de sistemas distribuidos en arquitectura cliente/servidor utilizando las herramientas y tecnologías basadas en componentes de Microsoft.
Por otra parte, nos apoyamos en UML (Unified Modeling Language) que se define como un lenguaje de modelado principalmente gráfico. Un lenguaje de modelado es la notación que los métodos utilizan para expresar diseños. UML nos permite tener un mayor acercamiento con nuestros clientes ya que a pesar de ser una herramienta muy poderosa para el diseño, su notación es muy sencilla.
Tomamos también parte de la filosofía de Rational Software Development Process, que nos ayuda a tener un enfoque incremental e iterativo, una visión orientada a objetos y a tener una administración más controlada. Es a partir de lo antes mencionado que diseñamos nuestro proceso de trabajo soportado por la mejora continua del mismo. |
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